积极推进绿证交易市场建设 助推“双碳”目标实现

基于可再生资源利用，积极交易建设未来在木工胶粘剂产品设计中会更多考虑生物基可再生原材料。

数据显示，推进2014年家居建材产品网购增长率上涨迅猛，推进预计到2015年仍将继续快速增长;这在一定程度上对线下渠道形成了巨大的生存空间挤压，橱柜业实体渠道发展举步维艰。一方面，绿证从苦练内功层面，绿证渠道商要优化经营管理，从选址能力、管理能力、经营能力各方面对渠道进行测评、诊断，并通过标杆研究，明确提升方向，从而提升自身的零售能力;基于商品竞争力分析模型，优化商品结构，提升商品竞争力和采销合理化。

面临行业整体宏观环境不好、市场双碳实现电商渠道的冲击等因素，橱柜零售实体渠道该如何转型应对?这是橱柜渠道业近年来热议的话题之一。究其原因，助推既与经济下行压力较大、房地产市场萎靡不振等因素有关，市场需求被提前透支等因素密不可分。目前各大实体零售渠道的竞争力正逐渐下降，目标若继续单兵作战，目标显然已经无力抗衡行业的多重竞争压力;而通过协作、联盟等方式，与其他渠道商进行抱团发展，将成为渠道发展的新常态。

应对这一局面，积极交易建设专家建议，橱柜实体零售渠道商要坚持内外兼修，不仅要苦练内功，还要提高自身的外部资源整合能力，从而构建竞争壁垒随着电子商务的深入发展，推进借助移动互联网这一利器成为必然。

那么，绿证到底是什么原因造成橱柜企业O2O落不了地呢?O2O是什么?1.根植于服务业的O2O模式O2O模式最早是因为团购行业的发展而被大家所熟知的。

渠道大战的战火从消费者的电脑里，市场双碳实现进一步点燃进了线下的门店中，让大战背后的橱柜厂商叫苦不迭。提供不断升级的居住服务体验，助推持续提高消费者满意度。

基于21年的房地产经纪领域的深耕，目标我爱我家坚持服务+科技、目标服务+管理、服务+智慧的战略发展理念，在传统服务业务和运营结构上，通过无缝智能化居住服务体系打造，利用物联网、5G、大数据、AI智能化服务等技术，驱动公司管理和运营端往全覆盖居住功能服务系统（ULFS）转型，公司在核心城市已经实现签约交易服务及贷款申请服务全线上化、租房业务流程全移动化、客户及业主服务自助化，同时实现经纪人学习成长和作业过程由AI个性化、AI管理赋能，可基于客户大数据库AI智能自动客户画像提供专业的个性化服务。我爱我家将以消费者为中心，积极交易建设以数字化为动力，以卓越运营为核心，为更多消费者实现美好居住。

我爱我家坚持企业发展与社会责任并重，推进在企业发展理念和战略格局的带领下，推进积极响应与践行国家产业政策，立足于中国房地产经纪行业，以提供卓越居住服务作为核心，依托数字化系统与卓越运营实力，不断进行战略升级、产业延伸和生态经营，打造幸福企业，履行安家使命。服务+科技的理念下，绿证我爱我家重新塑造了房客人的数据交互，绿证依靠大数据和AI技术，运用上百项指标，识别市场满意度高的优势房源，精准挖掘客户需求，同时利用客户评价体系，公正地为经纪人提供嘉奖与激励政策，也帮助用户匹配令人满意的杰出经纪人。